К содержимому
Сергей Воробьев
Все статьи
Подрядчик · 8 минут чтения · 21 октября 2026 г.

Кому поручить сайт, CRM и бота. Как выбрать подрядчика в 2026 году

Четыре типа подрядчиков, что каждый из них реально делает, одиннадцать вопросов до договора и места, где в дешевой смете спрятаны деньги.

Когда бизнесу нужны сайт, CRM и бот, вопрос обычно звучит так: кого выбрать, чтобы сделали под ключ. В самой постановке уже сидит ошибка, из-за которой потом переделывают. Под ключ в этой фразе означает не объем работ, а то, что заказчик не хочет разбираться в деталях. А разбираться придется, потому что три эти вещи почти никогда не делает один исполнитель, и ломается все ровно там, где его части должны сойтись.

Ниже разбор того, как устроен рынок подрядчиков, что спрашивать до подписания и где низкая цена оказывается высокой. Я делаю такие проекты сам, поэтому сразу скажу, в каких случаях меня брать не надо, это в конце.

Ломается не работа, а стыки между подрядчиками

Типичная картина. Сайт собрала студия, Битрикс24 настроил интегратор, бота написал человек с биржи. Каждый сдал свое и получил деньги. Через месяц выясняется, что заявка с сайта в CRM приходит без источника, бот ведет диалог и не создает сделку, менеджер половину заявок видит в почте, а не в воронке, а отчет собственнику собирается руками в таблице.

Формально никто не виноват. Студия отвечала за сайт, интегратор за воронку, фрилансер за бота. За то, как это работает вместе, не отвечал никто, потому что такой строки в договорах не было.

Отсюда первое практическое правило: выбирать надо не исполнителя задачи, а того, кто отвечает за результат на стыках. Это может быть и агентство, и один человек, но в договоре должно быть написано, что считается рабочей системой и кто ее запускает.

Четыре типа подрядчиков

На рынке их по сути четыре, и они решают разные задачи. Ниже порядок цен для одного и того же набора работ: сайт, CRM с воронкой и задачами, бот с AI в мессенджере и шаблоны коммерческих предложений.

Агентство полного цикла Профильный интегратор Исполнитель с биржи Один специалист полного цикла
Бюджет на набор 0,95–2 млн ₽ своя часть по часам или пакетам 20–150 тыс. ₽ за задачу от 330 тыс. ₽
Срок 1–3 месяца от 3 недель на свой блок от нескольких дней 2–3 недели
Кто на связи менеджер проекта консультант по продукту исполнитель тот, кто делает
Отвечает за стыки да, если прописано только в своей зоне нет да
Сильная сторона объем и параллельная работа глубина в одной системе цена отдельной задачи скорость и цельность
Слабое место цена и пересказ задачи внутри команды видит задачу через свой продукт исчезает после сдачи узкое горло в одном человеке

Агентство полного цикла берет весь объем и делает части параллельно. Это имеет смысл, когда работ действительно много и их не сделать последовательно. Но вместе с объемом вы покупаете процесс: менеджер пересказывает задачу дизайнеру, дизайнер разработчику, разработчик возвращается с вопросом, на который вы уже отвечали. При этом рынок сейчас не в лучшей форме. Средняя маржинальность агентств в 2025 году оценивается в 4% против 30–50% пятью годами ранее, а зарплаты за год выросли на 21% (Cossa, март 2026). Практический вывод для заказчика простой: агентство с дорогой командой и дешевым контрактом будет экономить на вашем проекте, и первым пострадает то, что не видно на макете.

Профильный интегратор силен внутри одной системы: Битрикс24, amoCRM, 1С. Если основная сложность именно в воронке, правах доступа и отчетности, это правильный выбор. Риск в другом: интегратор склонен решать задачу средствами своего продукта. Сайт у него будет на той же платформе, бот через штатный коннектор, и если платформа чего-то не умеет, вам объяснят, что это и не нужно.

Исполнитель с биржи хорош для отдельной задачи с понятным результатом: сверстать блок, починить форму, собрать бота по сценарию. Для системы не подходит по одной причине: после сдачи он уходит. Через полгода, когда понадобится доработка, у вас останется код, который никто не описывал, и доступы, которые никто не передавал.

Один специалист полного цикла собирает сайт, CRM и бота как одну систему, потому что держит ее целиком в голове и не тратит время на передачу задач. Здесь есть встречный риск, и он реальный: один человек это одно узкое горло. Он болеет, уходит в отпуск и физически не может делать два крупных проекта одновременно.

Кстати, про то, почему один человек вообще стал вариантом в этом списке: спрос на навык встраивания нейросетей в бизнес-процессы за 2025 год вырос на 178%, а на AI-навыки в целом на 109% против 23% у прочих востребованных (CNews, июль 2026). Подробнее с цифрами по рынку я разбирал это в статье Один человек или агентство.

Одиннадцать вопросов до договора

Задайте их всем кандидатам одинаково, ответы сравнивайте рядом. Отказ отвечать на любой из них сам по себе ответ.

  1. Что входит в сумму, а что оплачивается отдельно. Отдельно почти всегда идут тексты, наполнение, фотосъемка, лицензии, домен и хостинг.
  2. Как заявка проходит путь от формы на сайте до ответственного менеджера, и что происходит, если она не дошла.
  3. Кто пишет тексты и собирает контент. Это самая частая причина, по которой проект стоит готовый и не запускается три месяца.
  4. Сколько этапов, что считается сдачей каждого и по каким признакам вы его принимаете.
  5. Сколько кругов правок входит в цену и сколько стоит следующий.
  6. Кто владеет доменом, аккаунтами, кодом, базой клиентов и сценариями бота после запуска. Правильный ответ один: вы.
  7. Что будет с проектом, если исполнитель пропадет. У агентства спросите, кто конкретно будет делать и что при его увольнении, у одного человека, что при его болезни.
  8. Какая гарантия, что она покрывает и сколько стоит поддержка после нее.
  9. Два кейса с похожей задачей и контакт клиента, с которым можно поговорить. Не ссылка на портфолио, а разговор.
  10. Где хранятся персональные данные клиентов и как это соответствует 152-ФЗ. Для сайта с формами это обязанность владельца, а не подрядчика, но подрядчик обязан понимать вопрос.
  11. Что вы будете делать сами после запуска и чему вас научат.

Где в дешевой смете спрятаны деньги

Предложение заметно дешевле остальных почти всегда означает, что сравниваются разные объемы. Проверяйте эти места.

Количество макетов и адаптивы. Дизайн трех экранов и дизайн всего сайта отличаются в разы, а в смете строка выглядит одинаково.

Интеграции. Связка сайта с CRM, кассой, складом или 1С может стоить дороже самого сайта. Если ее нет в смете, значит ее нет в проекте.

Наполнение. Сто карточек товара кто-то должен внести. Если не оговорено, это будете вы.

Тестирование и запуск. Перенос на домен, почта, формы, оплата, проверка на телефонах. Это отдельные работы, их часто просто нет.

Стоимость владения. Платформа, которая дешева на старте, может оказаться дорогой в поддержке и упереться в потолок через полгода. Я разбирал это в сравнении платформ: Тильда, WordPress или Битрикс.

Красные флаги

Называют цену без вопросов о задаче. Значит в ответ придет типовое решение, а не ваше.

Нет письменного состава работ. Если объем живет в переписке, спорить о нем вы будете там же.

Сто процентов предоплаты. Нормальная схема делит оплату на этапы, у меня это 30, 40 и 30 процентов.

Портфолио без ссылок на живые сайты. Картинка в портфолио не доказывает, что проект дошел до запуска.

Обещание сроков без условий. Срок всегда зависит от скорости вашей обратной связи и готовности контента, и честный подрядчик скажет это сразу.

Готовность отдать код без документации и доступов. Значит через полгода проект нельзя будет передать никому другому.

Когда меня брать не надо

Я делаю сайты, интернет-магазины, CRM, ботов, автоматизацию и приложения один, поэтому у меня есть границы, и лучше узнать о них сейчас.

Если нужно вести несколько параллельных направлений с жесткими дедлайнами, нужна команда, а не один исполнитель. Если задача внутри одной сложной системы на уровне глубокой кастомизации 1С или тяжелого Битрикс24 с нестандартной логикой прав, выгоднее профильный интегратор с несколькими разработчиками. Если нужен круглосуточный дежурный по системе, это тоже не ко мне, я не держу сменную поддержку.

А вот если сайт, CRM и бот должны работать как одна система и вы не хотите собирать их из трех кусков от трех подрядчиков, это ровно моя задача.

Как это устроено у меня

Работаю напрямую, без менеджера между вами и исполнителем. Цены открыты на сайте, итоговая сумма фиксируется в договоре после брифа на 30–45 минут и дальше не растет. Оплата тремя частями, возможна рассрочка без банка. Набор из сайта, CRM и бота занимает 2–3 недели. Домен, аккаунты, код и база остаются вашими, доступы передаю с инструкцией.

Состав работ и вилки цен есть на странице Цены, там же калькулятор, который считает конкретную сумму под ваш набор. Если проще поговорить, напишите, разберем задачу и я скажу, нужен ли вам вообще весь объем.

TelegramVK

Читать дальше

Отвечаю в течение часа

Расскажите о задаче. Назову цену и срок

Отвечаю сам, без менеджеров и анкет. Если задача не моя, скажу сразу и подскажу, к кому идти.

  1. 1

    Отвечаю в течение часа

    Задаю пару уточняющих вопросов

  2. 2

    Бриф на 30–45 минут

    Созвон или переписка, как удобнее

  3. 3

    Цена и срок в договоре

    Сумма не меняется, пока не меняется состав

Форма открывается в окне: что нужно, имя, компания, телефон

Оставить заявку

Отметьте, что нужно собрать. Заявка придет мне в Telegram.

Что нужно *можно несколько
Как связаться *

Если есть жесткий срок, укажите дату. Сразу скажу, успею ли.

Сергей ВоробьевБлог